快乐的智慧

伊人依旧

　　19世纪末，现代医学的概念开始日益深入人心，一时间，各种药品厂家就如雨后春笋般涌现了出来。有个名叫华莱士·雅培的医学博士也利用专业特长，以自己的名字命名办起了一家小小的制药厂。
　　雅培先生满以为自己有这么丰富的医学经验，药厂的发展一定会所向披靡，但没想到一段时间下来，他才意识到自己的药厂居然很缺乏竞争力，效率也特别低下，雅培先生思前想后，觉得别的方面都没问题，唯一可能出现问题的地方就是纪律，就决定要下更大的力度狠抓纪律。他不仅做了很多纪律方面的条款，甚至还规定员工们每天的饮水量，以尽可能地减少员工离岗上厕所的次数，另外凡是在工作时间讲话的人，则一律扣奖金。
　　雅培先生心想这样子应该能改善药厂的状况了，但没想到情况反而更加恶化了，因为纪律太过苛刻，公司没有任何一丝生机，员工和员工之间也没有任何交流与互动，大家都只是机械而死板地埋头干活，更为严重的是，因为不敢冒然讲话，许多工作上的阻碍也得不到有效及时的处理与解决。为什么会这样子？雅培先生更加郁闷了。
　　不久后的一天，雅培先生去见一个非常重要的客户，他在路上看到一个老人摔倒在地上，与客户约定的时间马上就到了，如果迟到的话可能就会失去这个客户，但雅培想了想，还是决定先把老人背到一家诊所，当他从诊所赶去见到客户的时候，那个客户正生气地打算离开，雅培先生坐下来解释了事情的因由之后，对方居然非常欣赏雅培，也不生气了，而且很快签下了一张大订单。
　　雅培先生兴奋极了，回到公司后忍不住对员工们分享了自己喜悦的心情，员工们都替他高兴，七嘴八舌地讨论了起来，严肃而沉闷的气氛一下子变得活跃起来，因为心情好的缘故，雅培先生也没有横加阻拦。当天下班后，雅培先生一统计报表，发现今天的效率居然比平时提高了一些，虽然幅度不大，但还是引起了雅培的思考，他觉得今天唯一不同的就是自己和员工们分享了自己的好心情，这应该是破坏纪律才对，为什么能帮助提高效率？雅培想了很久之后，最终得出一个结论：纪律适当放松一些，气氛适当轻松一些，更能刺激员工们投入工作！
　　有了这一层意识，雅培先生很快就撤掉了原本在纪律上的诸多要求，他甚至还经常到车间里去走一走，和员工们说几个小笑话，分享一些生活中的趣事。就这样，一个月下来，整个药厂的效率竟然提高了百分之四十。从此后，雅培先生再也不过份地要求纪律了，反而还鼓励员工们在工作时间多说话多沟通，这样一来，公司的整体氛围不仅越来越轻松、越来越有活力，而且综合竞争力也得到了很大程度的提升。
　　现在，雅培创办的雅培药厂已经是全美国最大的药厂之一，它在全球130多个国家设有分公司或分销点，员工数量多达10万。直到如今，“放松管理”依旧是公司的特色文化之一，在雅培药厂的内部杂志上，每期扉页都会出现雅培先生当年说过的这样一句话：“我知道你在很忙碌地工作，但千万别忘了与人分享你的快乐，快乐是你个人的一种精神，也是公司的一种生产力！”