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无鱼也垂钓

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发表于 2014-10-23 15:54:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  我所在的公司有十几个仓库,每个仓库都有一个记账员,为了方便管理,公司把所有的记账员集中到一个办公室,并挂上了“数据组”的牌子。
  
  这样确实给其他部门的工作开了方便之门,但是数据组的工作效率明显降低,因为没有领导啊,记账员又大多是年轻女孩子,经常聚在一起聊八卦,或者上网购物,工作上碰到问题也无处反映,而且,公司若出个通知,还得给十几个人每人发一份,非常不方便。
  
  因为数据组是临时的,不可能配备组长,所以公司希望老员工站出来管管事,多贡献一点力量。相关领导找了几个同事,想委以重任,大家都很一致地推托,多管事却不多拿工资,有处罚还得承担,劳心劳力不讨好,这样的事谁愿意做啊?大家在职场里混得久了,都实际着呢,公司想把咱当杨白劳用,没门!
  
  无奈之下,领导找到了刚来公司不久的张倩,没想到她居然一口答应了,这让所有的人都跌破了N副眼镜,这丫头自己业务都不熟,居然敢揽这样的瓷器活,看来,她是太幼稚,不懂职场凶险。
  
  让人哭笑不得的是,张倩居然拿着鸡毛当令箭,开始大力整顿数据组。她首先打了个值日表,要求大家搞好办公室卫生,又制定了工作准则,让大家当天事当天毕,不能拖延。
  
  只是,大家根本没把她这个黄毛丫头放在眼里,该干嘛干嘛。张倩只好自己承担了办公室的清洁工作,每天一个人留在办公室加班,让其他部门随时可以到数据组找到人。
  
  除此之外,她还承担了所有数据组和其他部门打交道的工作,参加会议,传达内容,组内通知,全由她一个人做。慢慢地,只要一提到数据组,大家都知道找张倩,她俨然成了数据组的“形象大使”,其他记账员的抵触情绪也慢慢消散,不知不觉地开始听从她的安排。
  
  半年后,公司觉得数据组从仓库分离后,确实做得更好,决定成立一个专门的数据部,而主管人选勿庸置疑,非张倩莫属。直到此时,当初拒绝多管“闲事”的同事才后悔不迭,她们资历能力均在张倩之上,心里的算盘打得贼精,想不到,最后却让张倩捡了个大便宜。
  
  现在,当初的十几个记账员有的离开了公司,有的依然在原岗位徘徊,而当初那个傻乎乎的张倩,一直不停地升职,已经做到了财务部经理。
  
  职场上,很多人都盯着眼前的利益,不见鱼儿绝不下钩。其实,没有鱼儿也需要垂钓,只有不计较眼前得失,稳住气息,等鱼儿来时,才会先上你的钩。
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